2018年5月4日，可能会成为联想日后最不愿被提及的一天。

这一天，恒生指数有限公司发布新闻稿，正式将联想集团从恒生指数成分股中剔除。原因是联想集团自从2013年3月被纳入恒生指数成份股以来，股价已经下跌了56%，跌幅超过世界上其他任何一家科技公司，市值抹去了58亿美元，沦落为全球最差科技股。

对联想发展史有所了解的人，可能会因为这件事想起一个人：在近期，因“中兴断芯”事件成为热点的人物——现已79岁高龄的计算机专家、中国工程院院士倪光南。

联想是如何失去倪光南的？

在1999年之前，除了柳传志外，时任联想总工程师的倪光南也是联想的核心人物之一。

1994年，倪光南和柳传志因为联想战略发展问题产生了严重分歧。倪光南主张公司要走技术路线，应该选择芯片为企业未来的主攻方向。也许是作为科学家的敏感，在联想集团势头一片大好时，他考虑的不是如何赚更多钱，如何扩大规模，而是考虑如何让联想尽快拥有自己的核心技术，他希望下一步全力开展“中国芯”工程。

而柳传志却认为，高科技产品不一定能卖得出去，“中国芯”这条路充满了艰辛，市场前景在当时看来是未知的，而且看上去并不是一家考虑成本、利润的企业能独自完成的。他主张利用中国制造的成本优势，打造自主品牌。

在两人经历了长达半年的“战争”之后，1995年6月30日，也就是联想上市的前夜，倪光南被免去了总工程师的职务。联想最终走上了以柳传志的思想为主导的发展道路。

1999年，一心想要“造芯”的倪光南离开了联想，从此与柳传志分道扬镳。

割舍

可以想象，倪光南在离开联想时是多么不舍，毕竟“联想”这个品牌是因倪光南而生，联想就像他的小孩一样。

1961年，倪光南从南京工学院（现东南大学）无线电系以优异的成绩毕业，进入中科院计算所工作，这一工作就是几十年。在此期间，他为中国信息产业发展做出了一系列重要贡献，比如参与研制了我国自行设计的第一台电子管计算机。

80年代的中国，个人计算机市场日渐萌芽，那时国外进口的计算机既昂贵，又无法识别汉字和中文操作系统，在这样的背景下，倪光南发明了“联想功能”：利用中国文字中，词组和同音字的特性，建立起自己的汉字识别体系，他将自己这项跨时代的技术研究，命名为“联想式汉字系统”。

1984年，中科院计算所为转化科技成果创办了计算机公司，倪光南被聘请为公司总工程师，他觉得自己有了一个更大的梦想舞台，便全身心地投入其中，渴望带领这家公司走向世界。

他将自己辛苦研究出来的联想式汉卡的全部技术带入公司。经过几个月的奋战，1985年5月，他向市场推出了适用于PC机的第一款联想式汉卡，这款汉卡当年就销售了300万，创造了重大的经济和社会效益，也彻底改变了整个公司的命运。最终，连公司名字都改成了“联想”。

之后，他担任公司董事兼总工程师，主持开发了联想系列微机，确立了公司的主营业务。

打破“无芯”格局，任重而道远

无论多么不舍，倪光南知道，从此自己与联想将奔赴完全不同的方向。此后，他的“造芯”之梦从未停止。

1999年，倪光南回到中国科学院计算技术研究院，把全部精力投放到推广以Linux为代表的开源软件中。他常常说，国产操作系统最重要的优势是安全。

2001年，在科技部863重大专项、计委重大专项、信息产业部产业扶持基金等机构资金支持下，方舟1号计划出世，一定意义上打破了中国“无芯”的科研格局。正是在倪光南的帮助下，方舟1号才能找到钱和政府的支持。

方舟芯片研发出来之后，遭遇到INTEL的专利保护打压，也是在倪光南的推动下，方舟在技术之路上进行了彻底的调整。后来在北京市政府的支持下，方舟有过短暂的辉煌期，但在复杂因素制约下，最终还是失败了。

此后，倪光南一直在思考中国芯片行业的发展问题。2013年，倪光南“上书”中央，直言建议基于共享软件架构，开发中国自主可控的操作系统，但是基于中国芯片的生态圈不是一个倪光南就能够盘活的事情，这个计划被搁置了。

这件事情需要多大的体量支撑呢？以目前的一项投资为例：以国家集成电路产业投资基金为主的国家队，正在加大对集成电路领域的投入。

工商资料显示，国家集成电路产业投资基金第一大股东是财政部，持股36.47%；第二大股东是国开金融，持股22.29%；中国烟草总公司、中国移动等央企也是其股东。截至2017年底，该基金已经投资了67个项目，累计投资额达到1188亿元。

在该基金的投资名单中，上市公司达到11家，包括三安光电、长电科技、北斗星通、北方华创、长川科技、国科微电子、兆易创新、汇顶科技、通富微电、中芯国际和国微技术等公司。这样的体量和操盘能力，对掌舵者的要求是极高的。

倪光南身后，民间“造芯”力量也在崛起。以BAT为首的互联网巨头在加速布局芯片开发，提升中国芯片的制造能力。

阿里巴巴宣布全资收购中天微系统有限公司，中天微是国内唯一基于自主指令架构，研发嵌入式CPU并实现大规模量产的供应商。

事实上，阿里在芯片领域的布局早在2016年就已经进行。当年11月，阿里联合腾讯共同投资了可编程芯片公司Barefoot Networks。百度在芯片领域也有布局，去年3月，百度和紫光展锐合作打造集成DuerOS的芯片。

“贸”还是“技”？是个问题

如今，倪光南已经79岁，两鬓斑白。如诸葛丞相般坚持苦心“谏言”多年之后，他的呼吁与坚持终于有了成效，而柳传志为之奋斗半生的联想却已危机重重。

就在倪光南离开联想的第5年，另一家企业——华为却践行了倪光南向柳传志提出的主张，将芯片研制定为了未来的主攻方向之一。

华为掌门人任正非在2004年创办了海思公司，进行手机芯片研发。如今多款自主品牌机型已经用上自己的麒麟芯片，可在国际上进行局部力量的较量。

近日，市场研究公司Compass Intelligence发布的最新研究报告中，全球前15大AI芯片企业排名里，前三名分别是英伟达(Nvidia)、英特尔(Intel)，以及IBM，华为位列第12名，成为TOP15的中国“独苗”。

针对柳传志和倪光南之争，有分析人士曾表示，对柳传志来说，当时中国经济正处于高速发展阶段，机会极多，企业大多也是讲究眼前利益需要，科技氛围还不是很浓。在企业急需扩张的大背景下，推行“贸工技战略”，先赚钱，再考虑其他方面的问题，或许是对的。实践也证明，柳传志成功了。没有以贸打头的原始积累，联想在当时的处境下或许就没有在市场存活的前提，也就没有今天联想的成就。

但柳传志是否会在5月4日想到，如果当初联想看清科研投入对企业长远发展的影响力，接受或至少部分接受倪光南的“造芯”发展路线，联想是不是就不会在技术的道路上一步步掉队，沦落为全球最差科技股呢？