活动现场，《我有嘉宾》出品人、嘉宾大学创办人吴婷发表主题演讲。在演讲中，吴婷主要谈到以下问题：

1. 介绍嘉宾大学的使命和愿景——做企业长跑中的兔子，陪伴企业共同发展、前进。

2. 在经济快速发展的今天，很多企业正在快速成长为独角兽。对于这些企业，吴婷对它们的发展前景作了预判，分析了目前商业环境的几大变化。

3. 为嘉宾大学校友阐述嘉宾大学的理念，以及发布访学、商学院、造物科技、见识研究院等课程设置，倡导校友终身学习，践行“自由生长，价值共享”的理念。

以下为吴婷演讲的精华内容，由「我有嘉宾」整理：

最近我在看一本叫做《后全球化时代》的书，当中说哈佛商学院有两位教授拆解了一个ipad，看了下里面的构造，以及每一个零部件来自哪里。后来得出一个结论：美国已经面临产业空心化了。

这个故事发生在2008年，当时也引起了美国的注意。这本书里还说到一个数据，现在看也是很有意思的一个概念，叫做“机器人的出生率”，现在是世界机器人人口快速膨胀的时期，那全世界的机器人出生率有多少呢？

有15%的增长率，看了这个数字之后，我就同样的问题，问了一下芜湖的知名机器人企业领导者——埃夫特董事长许礼进先生，他说他们今年的增长率保守估计是50-80%之间。我觉得我们应该要给芜湖掌声。

刚才贺市长也介绍了，芜湖有着非常好的汽车电子、航空等产业，也为我们这一次学习未来出行模块，提供了非常好的研习机会，大家不仅来学习，还可以发现很多产业协同的机会。

今天我分享的题目叫《企业长跑中的兔子》，这是我愿意去做的一件事，也是我们的愿景。

到目前为止，我跑过6个马拉松，但是自从创业之后，就因为没有时间和精力，少了很多锻炼的机会。

跑过马拉松的同学们都知道有“兔子”这个概念，2004年，我担任雅典奥运会火炬手的时候，旁边有陪跑手，他们就是火炬手的兔子。

什么叫兔子呢？他们是非常熟悉长跑路线，有很丰富长跑经验的人，他们知道在整个42公里的跑途中，怎么样去控制节奏；也知道什么时候告诉跑步的人，该控制自己的速度；什么时候该吃能量胶，什么时候该吃盐丸……所以在路途当中，扮演了无死角照料长跑者的角色。

他们鼓励跑步的人要战胜自己，跑出自己的最好成绩，同时锚定通向伟大和卓越的目标。

今天在座的各位都是创始人，都知道创业是一段漫长的旅途，是一场马拉松。在这场马拉松当中，谁不希望有个陪跑者，有一个“兔子”能够全方位指导自己，告诉自己什么时候该慢一慢，什么时候该补充能量呢？

所以我们的愿景就是担当所有企业创始人身边的“兔子”，陪他一起经历创业。

这是我有嘉宾和嘉宾大学陪跑过的独角兽企业。今天我们为什么要在芜湖召开这样一场独角兽峰会？这就是原因。

我能说出当中每一家企业经历的很多故事。嘉宾大学和我有嘉宾每年陪跑和记录500多家企业的成长和发展，并进行深度人物报道和案例分析，累计每月送达500万，每年送达6000万用户；视频播放每年触达2亿的中高端人群，这是我们媒体部分一个非常可观的数字。

作为一个媒体人，我看到今天媒体大势已去，我们要做的不仅仅是发现问题，更多的是帮助大家解决问题。所以做为一个2.0版的媒体人，我创办了嘉宾大学，要对大家进行深度的陪跑。

今天时间有限，很多独角兽企业的背后的故事我就不一一分享了。关于什么是独角兽企业，跟现场的各位再来分享一下。

估值十亿美金，获得过投资，所以在资本市场有一个价值的认定，但是它并没有上市，这样的企业被称为“独角兽”。

独角兽企业增长很快，这说明什么问题呢？说明它的模式是新颖的，是快公司，也说明它的科技含金量非常高。那么这些独角兽企业，他们未来的命运是什么样的？今天他们要怎么样去对待发展？

作为一个商业的观察者，作为一个时刻陪伴在他们身边的人，我有一些自己的预测和看法。

  独角兽是更加速生也是更加速死的企业

我们知道永安行，如果没有上市的话它就是独角兽，但它上市后，就不是独角兽了。所以永安行非常聪明地剥离出永安行低碳，合并了哈罗单车，另外孵化了一个独角兽企业。

因为时来天地皆同利，当风头起来的时候，可能像永安行、明德时代这样的企业，它们都将成为上市公司。运去英雄不自由，当风口下去的时候，可能很多风口上的行业、企业，会迅速灭亡，比如O2O、AR、VR、直播等等。它们都是一波起来又下去的企业，所以也是速生速死的状态。

还有一种，我觉得是非常理想的状态，就是现实其实也并不是那么骨感，它也是丰满的，就是被巨头收割，成为巨头生态闭环当中的一部分。比如说快滴和滴滴的合并、赶集和58的合并、美团收购摩拜……所以在这三种情况下，可能独角兽企业都不再存在了。

  从量的上半场进入质的下半场

在我采访科大讯飞董事长刘庆峰的时候，他就说，人类往往是对于五年内的变化过于悲观，而对于五十年内的变化过于乐观。昨天采访三只松鼠的时候，他说我现在已经不设定任何目标了，过去我是特别喜欢设定目标的一个人，但今天我只敢设定下个月的目标是什么。

所以这也是独角兽企业速生速死的一个原因，时代的变化真的非常快。

一切都会从量的上半场变到质的下半场。我们都知道流量是万恶之源，我是禁止我的女儿看抖音和快手的。为了流量他们什么事都干的出来。质量才是历史价值，《我有嘉宾》在做每一个作品的时候，首要追求的一定是它的品相和质量。我们相信，中国在改革开放40周年这样一个节点上，从超级大国迈向超级强国的过程当中，我们一定要用好的品质去面对这个世界，才能有一个更长久的打算。

德国制造业的价值观就是这样的，产品质量所涉及的问题往往不是技术的问题，而是责任心的问题。所以我认为在中国发展的过程当中，在独角兽的发展过程当中，你的人心是什么，你的责任心在哪里，你的企业就会去往哪里，你的企业的生存周期就有多长，这就涉及到我的下一个预测。

价值观决定成败

中兴的事件不需要赘述了，大家都知道，最近经历了很多波折，卷入了一场中美的贸易以及科技战争当中。facebook也因为价值观出现了问题，扎克伯格在听证会上有所辩解。我相信facebook如果不坚持正确的价值观，它也会从伟大走向不那么伟大。

Google前段时间所有的技术人员有一场罢工，因为他们的数据有可能会卖给军方用于分析，他们的数据有可能被用来毁灭人类，所以这是他们技术工程师的价值观。乔治默克曾经说过，应当永远铭记，药物是为了人类而生产，而不是为了追求利润而来，一旦你记住这一点，利润一定会滚滚而来。

  超级内容的时代来临

我是做内容的，我能看到超级内容的时代即将来临。

在消费领域，三只松鼠已经占领了消费者的心智，它是个重要的品类。昨天我们去了他的店里，非常有意思。他们有一句企业的口号叫做，要么第一，要么灭亡。他们给自己的目标就是做一个超级内容。

在今天新消费、新零售盛起的时候，很多人都以无印良品为标杆。媒体也是，在我们的学员当中新世相的张伟就在做一个非常棒的媒体的超级内容，博鳌亚洲论坛的创办人之一昂建先生也是我们嘉宾派第二季的学员。博鳌亚洲论坛就是一个非常棒的超级内容，所以他能够在中国的政治经济舞台上屹立这么多年。

大家可能不知道很多百年的汽车企业，他们的估值最高的一家是700亿美金，但是goolge的Waymo现在才花了三年的时间，就赶上了世界最大的百年汽车企业的估值。它是汽车当中的超级内容，当然是因为它的科技含金量高。

我们的嘉宾大学，我们的见识研究院，目标就是做大家的超级内容。

   人才价值暴涨，供需关系变化

首先我们大家都看到，政策现在持续为人才开绿灯，每个城市都在抢人。在美丽的西子湖畔，有一块大牌子竖在那里，上面写着“成都，许你一个美好的未来”。把大家请到这里来，也是芜湖想吸引人才的表现。

现在，自由职业开花，合伙人制盛行，流行一个词叫做Slash，斜杠青年，每个人都不再是一个专注在自己领域的人，像嘉宾大学就是期望大家获破界之识，能够有跨界的能力，有复合的能力。所以未来有复合能力的人才，才能真正立足于这个世界，不可替代。

未来每个人都可能不愿意受雇于公司，而是和别人形成合伙人的关系，合伙人制将盛行。复合能力是创始人的壁垒，混合业态将是企业的常态，我们看到很多企业发展大了之后，比如永安行，现在已经合并了哈罗单车；比如首汽，有了约车，有了租车，还要做共享单车；比如腾讯现在已经成为了一个利用流量做投资的平台，成为了腾讯控股，成为了腾讯生态。

所以混合业态未来会是企业的常态。

知识在贬值，而见识是柔性的

每当我们采访一个嘉宾的时候，我们都会问自己三个问题，“他的内心是否有一团火，将他与平庸隔开？”“他带领的事业，是否行进在通往未来的赛道上？”“他的梦想、价值观，是否让我心生敬佩?”

这三句话是我在创业的第一天写下的，到今天我觉得越来越适用于我应该去追逐、欣赏和学习的对象。

接下来要跟大家说一说，在这样的标准下嘉宾派是什么？嘉宾派到现在已经是第三季了，今天的我们将迎来它的升级以及第三季的开学。

嘉宾派是什么？

是标杆企业深度访学课程。

我们的课程目标是什么？

获破界之识，行价值之旅，得莫逆之交。

嘉宾派的学员画像，首先是新经济领域的企业家，是最有思考力、最具社会责任感的投资人，跨界发展的媒体人、运动员、艺术家、科学家，我看到孙吉先生也坐在下面，下午期待你对体育产业的分享。同时，他们都是重度思考、成长饥渴、持续创新的价值创造者。

在嘉宾派我们做什么呢？

我们要去访学的企业也都是标杆企业，进入企业我们要做一线的观察，同时还要群策群力，为企业开撕董会，价值共谋。

以上都是我们已经进入过的企业，去学习的企业，同时也有即将要进入的企业。

知识之后是见识。知识是固态的，“得到”是一个非常棒的终身学习的知识的平台，而在嘉宾大学和嘉宾派，我们是要走出去的，去打开我们的见识的。知识是固态的，见识是柔性的。

有一本书叫做《下一个倒下的会不会是华为》，这个问题我会去问每年我们要采访的企业家，你的企业如果倒下了，会是因为什么？之所以问这样的问题，就是因为现在内外部环境的变化非常快，人心的变化非常快，产业的变化非常快，世界的变化也非常快。面对这样快速的变化，我们有没有拥抱变化的能力？如果没有拥抱变化的能力，我们要怎么样去见识和学习？所以在我的心目当中，见识是增值的，而知识在贬值。

知识本身没有贬值，但是获取知识的成本是在下降的。我们只要有wifi或者能上网，打开百度，我们就可以搜索到所有我们想要的知识。很多城市的有出租车司机，他们花了半辈子的时间记住了这个城市的每一个角落，但是今天有了高德地图、百度地图之后，我们只要打开地图，这些知识瞬间就不需要了，我们每个人都可以获取，所以获取的成本在下降。

但是见识不一样，见识是在增值的。当我们需要去长见识的时候，我们需要花时间。在嘉宾大学招生的过程当中，我们听到的最多的一句话就是，我唯一不敢保证的是我的时间，怎么办呢？我们说你要来学习，要来和大家相聚，你来了之后就知道，这个时间是值得花的。

  嘉宾大学的理念与课程设置

今年是改革开放40年，安徽当年小岗村的手印，也是改革开放的一个非常重要的标志，今天我们把这场会议放在安徽，也是有着独特的意义。

一个国家的产业规模取决于市场、劳动力、土地资源和资本实力，中国鼓励发展政策的力度非常大，发展的速度非常快，仅仅用了30年就完成了欧美用200年才走完的道路。

因为中国鼓励创新，后喻文化时代正在到来。什么叫后喻文化呢？这是美国人类学家玛格丽特·米德在《文化与承诺》这本书中提出的，世界正在进入到知识创新的后喻时代。过去中国是典型的前喻文化，晚辈要向长辈去学习，而今天在这样一个变化超快的世界里，很多长辈来向晚辈学习了，比如我们嘉宾派里面其实年龄是参差不齐的，有一些传统的，地产做的非常棒的同学，今天说我要来向新经济的独角兽企业家多学习。所以我们有了这样一个互相学习的过程，这就是后喻时代。

斯坦福大学最近提出了一个开环大学的理论，我觉得非常适用于嘉宾大学。首先是一个轴翻转，我们是从案例的实战进入到学术理论的，因为在座的每一位都不是初创的企业家，因此不需要进行理论学习，大家都是从实践中来，到见识中去，最终再去回归实践，指导自己企业的发展。

我们就是实战派，每一次嘉宾派的走访，都是深入到企业内部，我们关掉摄像机，签保密协议，收起手机，就是为了能够深入地和企业互撕和反思，了解企业是怎么痛的，怎么痒的，怎么生长的，这就是我们的理念——从案例实战再回到学术理论。

什么是开环学习呢？很多大学的教育是四年，而且规定是从高中毕业开始的四年，而且在这四年之内，想要毕业就得修完学分，要把毕业论文答辩完，然后才能拿到毕业证书，四年也就结束了。但是斯坦福大学、嘉宾大学践行的是开环学习，一个层面是破界的开环，就是破除茧房，跨界习得；另外也是时间上的开环，我们是一个终身学习的平台，大家来到嘉宾派可能是一年周期的学习，但我们是终身的校友。

接下来要跟大家介绍，我们拓展了很多的SKU，将在线上也会开拓很多课程，这些课程都是可以终身学习的。另外一个就是共建机制，当你觉得学校给你带来了很好的东西，那我们也希望大家能够回馈学校，能够让所有的校友更好。所以未来我们也希望践行我们一开始创办这个学校的初心，就是“自由生长，价值共享”这样的理念，未来能够帮助校友们共同几何级地实现大家的社会发展责任。

我们的课程设置是这样的，大家大概看一下，访学有嘉宾派，全球科考，我们现在正在做去北极的科考，可能7月中旬就要出发了，同时我们也在做海外的中国人、外国企业家，走进中国反向访学的项目。我们走出去学习，是因为国外有很多的先进理念、先进管理方式、先进科技，但今天，很多中国的企业，中国的模式都走在了世界的前列，非常多的国外企业家，希望能够进入中国学习，所以我们也给了他们这样一个窗口和机会。

我们商学院也有一些器官级的教育，就是知识理论的学习，但是我们都是全案例教学，人财法宣税等商学的通识教育。同时我们也会和科大讯飞等企业合作，开展一系列的造物科技类的教育。还有企业内训，线上的见识研究院。

我也邀请全体的学员共同来参与见识日课，我们每天推一堂课给所有期望学习，期望打开见识的人。另外，我们即将要推出超级提问力，提问力是我们日常创新的元力，它能彰显你的个人魅力，能让你打破信息的壁垒，能够显示你的领导力，更重要的是能够启迪别人的创新。一个好的提问，比一个好的答案更重要。

还有商业案例课，我们进入到很多的企业，拍了很长很长的商业案例课。因为视频案例教学是很多大学所需要的，现在没有人在做，我们会是全球第一个。还有CEO演讲课，昨天芜湖这边的领导跟我说，芜湖当地企业家都是做得非常好的，但是他们都提出一个痛点：怎么样上台去做演讲？其实我们也给CEO提供了这样一个学习的机会，演讲的套路是什么？怎么样去讲故事？

英诺天使基金创始人李竹先生主动请缨，成为我们区块链中心的主任，未来我们还要做大数据中心、教育中心，大家共同来研究，共同让这个大学做得更好。

这一次来到芜湖非常荣幸，也是我们城市发展合作的一个开端，期望未来我们有更多的产业合作在一起。同时还有资本助力，就是嘉宾大学的发展基金，我们期望能够共同去投一些创造价值的好企业。

我们的办学使命和我们公司的使命是一致的，为企业赋能，为社会增智。最后我想说一句网上看到的话：真正的教育就是自由的精神，公民的责任，远大的志向，批判性的独立思考，时时刻刻的自我觉知，终身学习的自律，还有获得幸福的能力。我希望嘉宾大学未来能够做成这样的一个教育模式，能够让大家有这样的收获。