从美国的Airbnb发芽，共享经济最终的果实落在了中国——滴滴出行用5年时间，做到了超过500亿美金估值；摩拜单车和ofo也仅用2年时间，就收获了30亿美金估值，共享经济在中国市场被引爆了。共享篮球、共享雨伞、共享睡眠舱等项目相继出现，虽然免不了跟风嫌疑，但这足以说明“共享”曾是中国创投市场上，代表着流量和热钱的关键词。

大浪淘沙，除了共享办公和共享出行外，“死亡”是共享经济留给人们的最深印象。狂风掠过，大部分人在这场2年多的风暴中退场，留下的也胆战心惊、如履薄冰，在寻找盈利的同时，不断用融资推升估值，期盼着登陆二级市场。

有一个人，在这场风暴中顺势而起，从幕后走到了前台，这一切来得迅猛又突然，像极了他的名字——朱啸虎。

“笨拙”的投资人

2018年7月12日，映客在香港敲钟上市。

作为A轮投资方之一，朱啸虎代表金沙江创投在现场见证了整个过程。在与「我有嘉宾」出品人吴婷的对话中，朱啸虎再次表明了自己的投资逻辑——看好某个行业后，就要把行业内的所有公司都约见一遍。比如在投映客之前，跟十多家网络直播公司的创始人见面，了解他的想法、目标和打法。“当初见的公司，大多数都已经死掉了”，因此映客的上市也能说明这种听上去很笨拙的投资逻辑，是有一定的价值的。

2012年11月，资金困局中的滴滴拿到了来自朱啸虎的300万美元A轮融资，而在投资之前，朱啸虎同样对整个互联网打车市场做了系统的调查。

首先关注到的是易到。当时智能手机的普及率还很低，为了拓展司机队伍，易到计划免费为司机配置智能手机。但朱啸虎认为，这种方法会推高拓展成本，于是放弃了易到。

接着接触了摇摇招车，这支团队已经积累了不少用户，是滴滴在北京的主要竞争对手。朱啸虎认为团队不够强，而且先注册后充值的方法不符合互联网思维。摇摇招车也被放弃了。

当与滴滴创始人程维聊了半小时后，朱啸虎基本确定了这笔投资。程维从2005年起，就在阿里旗下B2B公司从事销售工作，并做到了阿里最年轻的区域经理；2011年，又担任支付宝B2C事业部副总经理，负责与商户的对接。而他的团队在地推方面的经验正好匹配初始阶段的推广业务。

朱啸虎“笨拙”的投资逻辑，除了要在行业精挑细选外，还体现在共事的方式上。在创业者眼里，最好的投资人是给钱给资源，但不干涉公司运营，而朱啸虎是给予尽可能多的帮助，在关键点上参与决策的投资人，至少对滴滴、映客的投资都是这样。

映客的快速崛起，让网络主播成为可以赚钱养家的职业，一些主播为了追逐流量，在衣着和言语方面触及了监管底线。另外，也不排除竞争对手做了手脚，总之映客被App Store下架了。

映客CEO奉佑生用“生死时刻”来形容那段经历，而朱啸虎也与其他股东一起努力解决问题。他告诉吴婷，广告打出去了，但是产品却被下架了，这是很严重的事故，因此自己跑去“跟苹果解释，这是竞争对手恶意刷量，导致苹果误以为是映客在主动刷。”

经过谈判，产品上架后，映客启动了最强监管计划，为此后的平稳增长奠定了基础。

拿到朱啸虎的融资后，滴滴也在一路快跑，在北京的数据逐渐超过摇摇招车。当时，网约车成为新释放的风口，所有参赛者都希望尽快拿到更多钱，占得先机。

2013年初，程维的老东家阿里也盯上了这块市场，并且正在于滴滴的另一个竞争对手——快的洽谈。巨头公司入局意味着资金和流量的涌入，如果快的顺利拿到阿里的融资，滴滴必将危在旦夕。

阿里开始行动了，腾讯自然也不会滞后，在与程维见面后，程维却犹豫了。作为创业者，他不想在B轮就选择站在巨头后面，受制于人。

关键时刻，朱啸虎站了出来，他强烈要求程维接受腾讯投资，这几乎是他唯一一件要求程维必须去做的事情。

2013年初，马化腾专程赶到北京与程维见面，并接受了滴滴的所有条件。4月，在快的完成阿里和经纬创投的1000万美金A轮融资的同时，滴滴宣布完成了1500万美元B轮融资，投资方是腾讯。

阿里与腾讯的入局，让本就竞争激烈的网约车市场显得更加剑拔弩张。在后来的发展中，滴滴做对了很多事，但不得不说的是，他们有几位始终站在身后的投资人，朱啸虎就是其中之一。

2013年，智能手机开始普及，阻碍网约车发展的硬件障碍正在溶解，滴滴需要继续向C轮融资挺进，但是快的后面的阿里却开始干涉滴滴。

据朱啸虎回忆，当时，滴滴见每一个投资人，阿里都会打电话过去请他不要投资滴滴，甚至允诺给对方阿里上市的股份，以这样的代价不让他们投资滴滴。

程维决定去美国寻找投资，而朱啸虎则扮演了同事和翻译的角色。历时半年多，C轮融资终于在2013年年底艰难地敲定了——中信产业基金和腾讯共同注资1亿美元。

如果说天使投资人王刚是为滴滴的资本之路奠定了那个“1”的人，那么朱啸虎无疑为滴滴带来了后面的若干个“0”。

当然，他自己的回报也颇为丰厚，据了解，朱啸虎在2012年为滴滴投出的300万美金已经为他赢得了1000多倍回报。

精明的生意人

“没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。”19世纪的英国首相帕麦斯顿用这句话形容外交关系，实际上在商场上同样是这样。

在滴滴与快的抗衡的两年中，朱啸虎和马化腾是滴滴身后的支持者，与滴滴并肩作战。但是4年后，朱啸虎和马化腾因为另一块市场而针锋相对。

让两人站在对立面的是共享单车之争，经过近1年的发展，共享单车的格局从群雄争霸迅速走向两强对话。摩拜单车是腾讯投资的公司，而金沙江创投选择了ofo。

两家公司的竞争僵持不下，根据各自公布的数据，投放量都在600万辆以上；截止2017年6月，双方都完成了9轮左右融资。而媒体公布的数据报告也各有说辞，甚至有媒体连续两天引用的两份报告显示出了不同结果。

由于单车的投放占用了城市街道，而故障单车回收不及时，被人为破坏的情况极为严重。更令人关注的是，两家互相对垒，用补贴的方式提升活跃度，导致盈利能力都很弱。两家公司都想成为最终的赢家，因此格外在意媒体的排名和评价。

2017年6月，朱啸虎转发了一篇名为《艾瑞：ofo活跃用户、用户增速远甩摩拜，稳居第一》的文章，并写道“和街头实际数数的感觉基本一致”。随后，马化腾评论，“从微信支付看摩拜高一倍多。另外，智能机和非智能机未来价值和潜力还是很不同的。”不仅给出了相反的数据，而且暗讽ofo没有配置智能锁，导致被用户免费骑行和大肆破坏。

最终，朱啸虎用一条委婉的朋友圈结束了口水战，他表示“1年后大家看数据”，同时认可了马化腾对被投企业的关注态度。

紧接着，朱啸虎在公开场合发表了几次反转言论。2017年9月，朱啸虎开始主张摩拜和ofo合并，“投放量已经过量饱和，如果想要盈利，那么两家合并才是合理的。”

之所以提倡合并，是因为摩拜和ofo旗鼓相当，两家长期内耗，用补贴和重运营模式对抗，都难以实现规模化盈利。如果走向合并，那么共享单车市场再无竞争，而且背靠阿里和腾讯两大战略投资人，合并后公司的估值会得到突破性提升。作为财务投资人，朱啸虎能再次收获以小博大的投资传奇。

然而，滴滴派驻ofo的高管被集体休假后，双方的矛盾彻底激化。ofo最重要的投资方滴滴成为了阻止合并的人，后期，滴滴接管小蓝单车，又自己孵化了“青桔单车”，都证明他绝不允许出行领域中的单车市场旁落他人口袋。

2017年12月，看双方已无合并可能，于是朱啸虎的说法又变了，“这个市场还没有打到山穷水尽的时候就合并，这是需要股东有大智慧和大格局的。”

但现实问题是，ofo已经频频爆出资金短缺的危机，如果不合并，他们靠什么打下去？几天后，有消息称阿里将向ofo投资10亿美元。后来，虽然阿里选择了哈罗单车，10亿美元融资宣告流产，但这是ofo创始人戴威坚持公司的独立运营权的结果，也就是说，阿里确实释放了想拥有ofo的信号，有两件事可以为此证明：第一是朱啸虎的妹夫欧成效在某讲座期间爆料，朱啸虎已经将所持的ofo股份全部卖给了阿里巴巴；第二是，与戴威第一次谈崩后，阿里依然给了ofo机会或者陷阱：ofo用两次质押资产换回了阿里17.7亿元借款。

曾经与滴滴并肩作战的投资人，在共享单车战争中却选择了套现退出。尽管这种选择不可谓不明智，但是半年前还与马化腾互怼，为ofo呐喊助威的形象太深入人心，使得这次套现并不光彩，被广为诟病。

在互联网时代，只关注互联网变革

有媒体撰文《劣币“朱啸虎”：我套现后哪管洪水滔天》，文章写道：近两年，中国在共享单车领域的投资不下30亿美元。粗略估计已浪费掉三分之一，即10亿美元。10亿美元是波音747飞机的研发成本，该机型已在全球航空领域称霸47年，而中国的共享单车已经成为影响生活的城市垃圾。

之所以出现这种“机会不等人，你不投或者投得少，别人就把项目抢走了”的急切心态，正是因为“朱啸虎”太多。

随后，优米网创始人王利芬发表文章称，“朱啸虎是否劣币见仁见智，但我质疑朱啸虎作为投资人的专业性”。

而在负面评论蜂拥而至之前，朱啸虎曾是中国乃至全球知名的投资人，他的投资履历上有饿了么、滴滴出行、ofo、映客、兰亭集势、百姓网、狼人杀等公司，超高的回报为他赢得了“独角兽捕手”的美誉。

11年前，33岁的朱啸虎决定离开和原来在麦肯锡的同事一起创办的易保网络，加入金沙江创投。入行10年，《福布斯》杂志评选的2017年全球最佳创投百人榜上，金沙江创投董事总经理，43岁的朱啸虎名列84位，成为榜单上中国区最年轻投资人。

真正使他成为知名投资人的，既有精挑细选、亲力亲为的投资方式，又有见机行事、趋利避害的商人思维。比如他曾表示，投资就是为创业者算账，“我们投钱，就是希望他花钱买用户，关键投入产出比是多少？花多少钱买一个用户？能从用户身上赚多少钱？”在步步算计的同时，朱啸虎还认为“获取用户的钱最好在6个月之内赚回来”。

如何评价朱啸虎其实可以换个更大的问题：什么样的投资人才是优秀的、让创业者满意的投资人？

2016年年底，女性闲置电商交易平台“空空狐”创始人余小丹在社交媒体上表示，自己病倒后，被迫辞去CEO，并逐渐失去了对自己创立的公司的控制权。紧接着，余小丹矛头直指空空狐投资人、当时的实际控制人——昆仑万维董事长周亚辉。

双方你来我往，将创业者和投资人的矛盾关系愈演愈烈。作为财务投资人，之所以选择投资，必然是想要得到最高的回报，因为这个目的，或许能快速投出独角兽企业；也或许急功近利，彻底迷失。

一位天使投资人曾总结：平庸投资人喜欢追逐热点，优秀投资人喜欢创造热点。平庸投资人喜欢关注政策 ，优秀投资人喜欢关注趋势。平庸投资人喜欢考虑盈利，优秀投资人喜欢考虑风险。平庸投资人喜欢ALL IN，优秀投资人喜欢加注和弃牌。平庸的投资者投的是项目，优秀的投资者投的是人……

而马云也曾比喻，投资人其实就是公司的舅舅，创始人才是母亲，对一个孩子该怎样成长，母亲的责任最重，权利也最大，也最了解孩子，舅舅对孩子的成长有想法有意见可以私下聊，至于听不听还是母亲说了算。如果舅舅非要当众指责母亲或者给母亲以压力，这个舅舅不要也罢。

映客上市当天，吴婷问朱啸虎“如何看待独角兽扎堆上市？”朱啸虎干脆地回答道，“很正常。过去一两百年，每个行业在它的黄金时代会占股市市值的百分之三四十以上，19世纪的房地产市场甚至会占到70%以上”。朱啸虎充满自信地给出预测，“现在互联网公司的市值只占股市的20%多，未来必然会有一波互联网公司的上市浪潮。这是属于互联网公司的时代。”

朱啸虎之所以成为“独角兽捕手”，可能正是因为他很少受负面评价的影响。在他看来，属于互联网公司的时代里，应该做更多“互联网”的事情。比如在投资映客之前，他一度迷恋网络直播，甚至凌晨去听主播聊天。现在映客上市了，他依然没有停止对直播业务的思考，他告诉吴婷，“直播虽然比较成熟了，但还需要不断加入新的功能和玩法，比如已经有的PK和游戏直播。”

大多数成年人不明白，吃饭、睡觉为什么可以引发数百万人围观，这毫无意义，但朱啸虎却可以将其视为商机。他告诉吴婷，现在仍然没有停止捕捉的脚步，小程序、小游戏都在他的观察范围之内。

为了替被投公司做PR，可以和大佬互怼，也可以大胆预言。为了保全利益，迅速套现，全身而退。尽管有些时候因为过于理智而显得冷冰冰，但这就是朱啸虎留给公众的形象之一。