经历2次失败,黄仁勋终成“造物主” | 我有嘉宾
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首页 · 2018-06-25

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2018年美国股市上表现最为抢眼的科技股里面,英伟达是一家绕不过的公司。这两年来,英伟达的股价一路飙升,从30美金涨到了250多美金,涨了8倍,公司总市值达到1500多亿美元,是竞争对手AMD市值的10倍,并超过了IBM。

 

股价如此疯涨,主要是因为英伟达已经牢牢霸占了70%的市场份额,成为全球最大的图形芯片生产厂商。过去3个财年,它的销售额年均增长19%、利润增长56%。2018年第一财季,营收32.1亿美元,同比增长66%;净利润12.4亿美元,同比增长145%。

 

当人们去探寻英伟达的成功奥秘的时候,会发现答案直指英伟达创始人兼CEO黄仁勋,那么这个黄仁勋到底有什么神奇之处?


  摇滚范儿CEO


美国时间2010年9月20日上午,加州圣何塞会议中心,GTC 2010 GPU技术大会正在进行。一个面色黝黑发红、身形壮硕的亚洲男人正在台上用流利的英文介绍公司最新的产品。

 

从他的英文用语习惯和行为举止来看,他已经彻底西化。演讲中,他时而豪放畅想,时而幽默搞笑。跟绝大多数的演讲者不同的是,他在演讲中全程都没用到提词器。演讲结束,他直接走下台,和第一排的嘉宾握手。他是那种连握手都很认真的人,握手的时候你能感到他孔武有力的手力像内功一样传来。

 

刚刚的演讲,给现场观众留下深刻印象的一幕,是他掀起黑色短袖的左臂衣袖,向大家展示新的文身:一个大大的NVIDIA(英伟达)的LOGO。他正是NVIDIA的创始人兼CEO黄仁勋。


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如果不是夏天,黄仁勋出现在公众视线中的时候,基本都会穿摩托皮夹克,因此被戏称为“硅谷皮夹克专属代言人”。


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但真正让黄仁勋“一战成名”的,是“核弹事件”。

 

早年,超频后的英伟达显卡经常导致买家们的主板、电源全损,甚至内存都被烧掉。还有一些厂商的游戏,在他的显卡配置下,要么跑不动,要么游戏效果不理想……于是,一些游戏玩家们开始戏称他的显卡是“战术核弹”。

 

有玩家反映,英伟达当时刚出的N卡带不动北软(北京软星科技有限公司)开发的游戏“仙剑奇侠传6”。

 

黄仁勋顿觉面上无光、气急败坏,竟公开扬言要炸掉北软。之后,战地4 beta测试也遇到类似的问题,黄仁勋又说要炸了EA总部。此二言一出,震惊海内外。


相比于他的产品,老黄的脾气更像是一枚核弹,于是网友们给黄仁勋冠上了“核弹狂魔”等类似的称号。因为自己的产品先后得罪过AMD、Intel、微软、苹果、讯景等一众大型企业,黄仁勋也被称为“IT界最好斗的人”“硅谷一霸”。

 

这么一个摇滚范儿的CEO,即使是放在以标新立异著称的硅谷,也相当令人侧目。


  强悍业绩


8年过去了,英伟达已经跻身世界500强,黄仁勋的纹身还在,他成了超过50岁的500强CEO里面,唯一一个将自己公司的 LOGO文在身上的人。但显然,这些还不足以让这张亚洲面孔仅仅凭借“桀骜不驯”,就吸引到商界足够多的注意力。

 

英伟达这两年股价一路飙升,从30美金涨到250多美金,涨了8倍,公司市值达到1500多亿美元,是其竞争对手AMD市值的10倍,并超过了IBM。英伟达牢牢霸占70%的市场份额,成为全球最大的图形芯片生产厂商。

 

如今火得一塌糊涂的虚拟货币、“吃鸡”游戏、AI、无人驾驶等带着未来方向特征的领域,以及大量消费电子产品,都极度依赖性能良好的GPU。作为全球GPU第一大生产商,英伟达赚得盆满钵满。

 

目前,全球约有3000多家AI初创公司,大部分都采用了NVIDIA提供的硬件平台。硅谷最顶级的风投公司之一Andreessen Horowitz的合伙人马克·安德森公开表示,他们投资了大批基于深度学习的创业公司,几乎每个公司都在采用NVIDIA平台。


从2016年开始,英伟达作为当时唯一一个获得谷歌、特斯拉等各领域大品牌认可的人工智能芯片品牌,和拥有比较成熟的无人驾驶系统技术的品牌。2016年开始,就不断接到更多品牌的合作邀约,与全球80多家汽车厂商和供应商建立了合作伙伴关系,接单接到手软。

 

过去三个财年,英伟达销售额年均增长19%、利润增长56%。根据最新发布的财报显示,英伟达2018年第一财季营收为32.1亿美元,同比增长66%;净利润12.4亿美元,同比增长145%。

 

当人们去探寻英伟达的成功奥秘的时候,发现答案直指黄仁勋。

 

全球知名图形图像和排版软件公司Adobe的CEO Shantanu Narayen评价道:“黄仁勋实属非常罕见的人,他能将令人难以置信的远见和毫不拖泥的执行力结合起来。”

 

2017年11月,黄仁勋登上“2017 年《财富》年度商业人士”榜首。近日,财经杂志《巴伦周刊》(BARRON'S)评选出了最新的全球30位最佳CEO,其中,黄仁勋被评为“富有远见的创始人”。


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Shantanu和《巴伦周刊》所说的黄仁勋的“远见”,用黄仁勋自己的话说,就是“同样的故事(PPT)我已经讲了 15 年”。在过去20多年里,他是一个对图形技术潜力深信不疑的领导者,即使英伟达因此持续忍受来自市场的怀疑。

 

一些业内人士认为,黄仁勋最厉害的地方,就是预见了一个全新且巨大的计算市场,然后提前占据了领导位置。


  跳入火海


80年代初,美国年轻人大学毕业之后,最好的去处是硅谷,对1983年刚刚拿到俄勒冈州大学电机工程学位的黄仁勋来说也不例外。更何况,那时候的硅谷,日后成为美国第五大富豪的“电脑大王”王安已经如日中天,成为华人青年的榜样。

 

当时,微软刚刚把自己的MS-DOS卖给IBM ,远远没有显出明星像,英特尔和AMD还仅仅是众星璀璨的半导体公司中的两个小字辈。黄仁勋进入了后来成为他最大敌人的AMD,做起了微处理器设计师,这为他后来创办英伟达打下了最初的技术基础。

 

两年之后,黄仁勋跳槽到LSI Logic。这也是一家芯片公司,主打业务是倾向于芯片的图形处理。黄仁勋用8年时间在这家公司一直做到董事,转战技术、销售等部门,成为既懂技术,又懂销售和管理的复合型人才。

 

这期间,黄仁勋结识了同行公司Sun的两名工程师Chris Malachowsky和Curtis Priem。1993年,Malachowsky和Priem在公司内部的技术方向斗争中失利,急于离开公司。

 

三人在黄仁勋家附近的一家餐馆碰面,讨论创业方向。他们坚信,下一代计算浪潮的方向会是加速计算或者基于图形的计算。这顿饭结束后,黄仁勋信心满满地从LSI Logic辞了职,随着40000美元启动资金的入账,英伟达诞生了。

 

自从开始做图形芯片,黄仁勋碰到过很多“试图”动摇他的决心的人和事。

 

在刚创办公司时,黄仁勋曾给Bay Area公司的一位分析师打电话,向他咨询图形芯片的市场走势。这位分析师后来回忆说:“当时我告诉他,这个市场还没起步且已经乱成一团了,现在已经有将近30家公司,你最好别干这个……”不过,黄仁勋还是选择相信自己的判断,把分析师的话当成了耳边风。

 

像这样,明知是危险的火海还往里面跳的事情,黄仁勋不是第一次干了。


黄仁勋出生在台湾,父亲是化学工程师,母亲是教师,在这种技术型家庭里,儿时的黄仁勋就展现出了极高的“武器制造”天赋。还在读小学时,他就会经常和比他大一岁的哥哥一起研究新“技术”。有一次,他们弄来好多打火机,把里面的丁烷弄了出来,洒在游泳池里面,然后点燃整个水面,两个人一起跳进去,体验置身火海的刺激快感。


这样的事情如果发生在普通家庭,犯事的小孩一定会被父母暴打一顿,但黄仁勋的母亲知道这件事情之后,却夸奖儿子非常勇敢。正是这样的家庭教育,让黄仁勋养成了自信果敢、勇于尝试的性格。

 

黄仁勋9岁时,因为当时所在的泰国时局动荡,他和哥哥被父母送到了美国,家里原本想着在美国应该可以接受更好的教育,哪怕成为像他舅舅那样的普通人也可以。结果穷困潦倒的舅舅,只有能力把这两兄弟送到一所所谓的“教会学校”读书。

 

在那所充满了问题少年的寄宿学校里,黄仁勋的室友是一个身上有多处刀疤的问题少年头目。黄仁勋并没有躲着室友和其他孩子,反而试着和他们成为朋友,给他们补课,和他们一起上树爬墙、偷吃东西、抽烟……最后,黄仁勋征服了这群问题少年,他的室友也变成了他最好的朋友之一。


  所谓“远见”


黄仁勋的那些远见是如何变成现实的?他征服PC市场的过程也许能说明点什么。

 

1995年,英伟达成立2年之际,32岁的黄仁勋重新踏上台湾的土地,不过不是去寻亲,而是给台湾带去了当时全球最成功的3D图形加速器。

 

黄仁勋的台湾“老乡”们还没来得及适应他与老外并无二致的蹩脚中文,就领教了他的“大言不惭”的风格。

 

他非常肯定地向英伟达的合作伙伴们预言:未来PC将成为大众可消费的电子产品,而不是仅在办公室中使用,这种消费型电子产品是一个杀手级的应用程序,不只是Excel。这种杀手级应用将被运用于视频游戏,使视频游戏呈现出3D模式。未来,世界各地的人们将几乎人手一台电脑,在虚拟战斗场景和虚拟世界中体验3D图形、享受视频游戏。

 

当时的视频游戏行业处于最初的起步阶段,还没有出现相应的PC游戏市场,这些言论听起来让人觉得匪夷所思,很难产生场景感,台湾“老乡”们并未把黄仁勋的预言放在心上。

 

回美国之后,黄仁勋就开始接受市场的一系列打击。因为黄仁勋在第一款芯片NV1上增添了声卡、控制器等太多的东西,最终在市场上以惨败收场。投入的资金都打了水漂,公司资金被耗尽。为了能生存下去,公司进行了一次大裁员,从100多人裁到30多人。


这时日本游戏巨头世嘉伸出橄榄枝,希望英伟达研发一款游戏机芯片NV2,定金700万美元。这笔钱差点拯救了英伟达,但世嘉后来放弃了合作,NV2最终也失败了。

 

两款产品都铩羽而归,资金耗尽,足够让创业者就此倒下。但黄仁勋毫无疑问是顽强的,他要为已然奄奄一息的英伟达找到一个突围的出口。

 

他将英伟达的战略从游戏主机转向PC市场,并马上从游戏设计公司“晶体动力”请来David Kirk博士担任首席科学家,组织了一支庞大的研发团队。

 

同时,黄仁勋决定采用微软PC显卡市场的Direct 3D API标准。这一做法让英伟达获得微软垂青。在微软带动下,下游厂商纷纷和英伟达结成伙伴。抱紧微软大腿后,英伟达终于活了下来。

 

1999年8月,英伟达发明了GPU,发布GeForce 256,这极大地推动了PC游戏市场的发展,重新定义了现代计算机图形技术,并彻底改变了并行计算。英伟达的营收就此开始一路高涨。

 

2015年,英伟达凭借强悍的实力拿下了麦克斯韦的项目,将全球最节能的GPU应用到了笔记本电脑上,在此带动之下,游戏本市场突然开始火爆。

 

时隔20年,黄仁勋亲手实现了他在1995年向台湾同胞畅想的图景。所谓远见,往往来自那些在细分领域里深耕细作、深入探索且敢于想象的人。但某种程度上,也可以理解为,也许黄仁勋并不是神奇到可以预测20年后的世界,而是他始终相信自己的见解,霸道地按照自己对未来的构想,用20年的时间,凭借真正的实力把世界改造成自己想要的样子。

 

在黄仁勋心中,自己就是传说中的造物主。只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正地改变世界。



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