「我有嘉宾」吴婷:我的每一步都是顺势而为付费阅读
首页 · 2018-10-30
导读:
编译、记者、主持人、创业者,这是我有嘉宾出品人、嘉宾大学创办人吴婷的来路,至于去处,必然是带领公司,成为新时代下新商业与新商学的生态打造者。
近日,在接受《环球网》记者采访时,吴婷回顾了自己从“做内容”到“建事业”的历程。创业近3年,吴婷形成了自己的方法论,比如要善用优势、顺势而为。
需要承认的是,每个创业者都要学会承受孤独——要了解自己的团队和基因,才能判断未来的方向;更多的时候,“要自己思考”,制定公司战略。
好在她有抵御孤独的能力和信心,“将一生的才华与能力全部开发出来,让自己燃烧起来,不枉此生。”
“他们是流放的贵族,生活痛苦精神依旧高贵……他们虽然像头顶上那盏水晶吊灯一样破碎了,但意志仍然像鉆石一样坚强。”这句对白来自《乱世佳人》——嘉宾传媒创始人吴婷最爱的名著。
“与男性比起来,女性想象力比较丰富,面对艰困,她们认为至少还有明天,明天可能更美好。女性相比男人,更坚强、有韧性”。谈起最喜欢的书,吴婷甚至以书中女主角Scarlett作为女儿的英文名字。
她不讳言创业者的孤独:每天都不停地怀疑自己——上一秒还觉得自己无所不能像超人,下一秒觉得自己一无是处。
尽管孤独,她的心中仍有一团火。她说,要结合“上天赋予的才华”和 “自身培养的能量”,去做些什么,让自己燃烧。
从“做内容”到“建事业”
她曾回忆记者生涯遇到的危险事件,有一次,犯罪嫌疑人窃取了警方的枪械,吴婷当时自愿申请跟队寻枪。她三天睡在车里,无法洗头就带假发上阵,深夜里尾随警察搜山,纪录第一手现场画面。“做这个节目,经历过很多危险,摄像机被抢、话筒给掰弯了。还看过村民在我面前喝农药。”
忆起过往,她只是说: “我当时干活完全不会计较有没有耽误我休息,或者跟别人比做多做少,从来没有那些杂念,我觉得初心很重要,就想做出好作品”。
从编译、记者到主持工作,在电视台待了五六年后的吴婷,足能胜任所有工作的她,逐渐意识到,“再做三年,只是老三年”。寻求突破的心开始蠢蠢欲动。
吴婷告诉我,很多媒体报道她辞职读书,其实并不正确。她是在长江商学院读书一年后,才从主播岗位辞职。离开后,她一边完成学业,一边照顾刚出生的孩子,一边不断思索人生的下一步。
在这段探索的时间,她还做了一个新尝试——从荧屏前的主播,成为一位幕后制作人。700天——近两年的时间里,她数次带着团队守在东北完达山脉里,单单拍蜜蜂。2015年,这部自然类纪录片《黑蜂的群舞》获得了“金熊猫”国际纪录片奖。
这段时间是她人生的 “gap year”,她休息、尝试、思考,除了拍摄微电影、纪录片,也开始做PE。她不是没想过加入新的机构,但是似乎没有特别契合的选项。逐渐地,她有了重新做媒体的想法。
既然没有特别理想的选择,不如自己做一个。
在中国科技大势崛起的时刻,吴婷决定了下一步的方向:“访遍天下公司,纪录时代商业。”
作为吴婷的受访者,必须过招三关:他内心是否拥有一团火,将他和平庸隔开?他带领的事业,是不是行进在通往未来的赛道上?他的梦想价值观,是否让我心生敬佩?”
简单一张纸上,她逐一将这些想法写下。行文里存在一股不畏虎的气势,一切蓄势待发。
谈创业:善用优势
至今,嘉宾集团已经拥有三大板块:第一,传媒板块,以商业纪实访谈「我有嘉宾」为核心的一系列媒体产品,如人物报道、商业案例、大型峰会、纪录片拍摄等;第二,教育板块,以访学为核心产品的嘉宾大学,正在为独角兽企业和隐形冠军们提供成长服务;第三,面向政府的城市品牌与产业运营。
吴婷透露,她们已经走向国际化,除了一直以来带领企业家造访挪威、肯尼亚、美国、日本等,吴婷也将外国的创新技术和公司带入中国市场。 “我们做媒体,拥有对海内外市场融会贯通的理解。”
“中国到今天,有很多新事物处于引领地位,包括商业模式和技术等,值得外来者学习。”吴婷表示, “外国企业需要中国的资本资金、政策、市场、品牌,我们可以帮助他们。”
吴婷表示,制定公司战略别无他法,必须了解自己和公司,知道“你能干什么”。“不是定一个方向就一定能干出来,这个战略一定是结合自己实际的状况,”她说,“我的战略,都是顺势而为。
谈战略:顺势而为
筛选的同时,吴婷刻意注重成员之间跨界破界的潜力,并会促成产业链上下游或跨界合作的机会。
“访学”这个创意来自一次对场景实验室创始人吴声的采访。采访前,吴婷在公众号征集问题,却发现很多朋友想报名一起去,其中不乏上市公司董事长、投资人、营销人。于是吴婷带领他们一起走进了场景实验室。
那天的节目录制很特别,业界人士相互交锋,节目变得更好看了,参与者都觉得这种业界“观察团”的形式“很好玩”。
“我总会跟企业创始人一对一、面对面交流,每次我内心都很震撼,学到很多东西。若能有更多人一起面对面学习,会挺有价值的。”吴婷说。
于是,吴婷的独门“访学”成立了。每次行前,她和团队都会精心准备一本《访学指南》。 例如,最近一次造访日本的访学指南约8万字,介绍每一个参访的城市和企业,包括主要客户构成、股东组成,该公司最大的优势与机会,以及竞品情况和危机。梳理好大家最想了解的案头工作,提升提问质量并聚焦。
访学采取封闭的形式,有一系列的保密工作,包括签署保密协议,没收手机,关闭摄像机等等。 “这是一种仪式感,也是一项承诺,所以到每个企业都能‘聊得特别开’。这样的文化和氛围已经养成,大家进入一家企业都会畅所欲言,坦承地思考提问,这样的文化,也影响每一个受访企业。”
“所以我每一步都是顺势而为。走到培训教育这一步,战略方向也是顺势定出来的。”吴婷说。
吴婷表示自己很幸运,因为总是与最优秀的人在一起,打开眼界和格局,激发各种思考。“无时无刻与他们交流,总是能有最新、最有高度的想法,做出前沿的东西。”这些养分给予吴婷一片滋润的土壤。
创业者的孤独
如何制定成功的战略?吴婷认为最关键的是领导人本身,因为他最了解自己的公司和团队,包括自己的基因为何,遂能判断未来方向该如何走。有人一起参与拟定吗?吴婷透露,公司战略的制定,更多时间是自己的思考。“我们都说创业者是孤独的。”
“你心中的一团火是什么?”我问她。 吴婷回答道,“将一生的才华与能力全部开发出来,让自己燃烧起来,不枉此生,” 她说,每个创业者都想证明自己的价值。
除了心中的一团火驱动着吴婷自我挑战并登峰造极;创业本身,亦是一艘启航后就难以停下来的船。
吴婷坦言,“到了某一个阶段,你会发现自己就再也停不下来了。” 创业让你面对越来越多能干的小夥伴,把一生中这个阶段的成长、甚至一生中很大的期望,托付给这个事业。 “你是一个发起者,但后来参与者越来越多。你只是一个代表方、发起者之一时,责任就越来越重了。”
经济大势走缓带来的压力,偶尔让吴婷感到忧伤。
你有没有想过要休息?我问她。
“想过,就是很累、很累、很累的时候,遇到很大困难的时候。”吴婷坦言,“最近几个月,尤其经济调整期的时候,我也会对未来有彷徨。” 从未有过放弃念头的她,在逆风时刻,有时也会飞得疲惫。
吴婷解释道,有一句话说“时来天地皆同力,运去英雄不自由”。只要总体上,中国经济是发展的,就不会有太大困境,只要想做好,一定能做好。
“创业者经常在极端的状态中摆荡,上一秒觉得自己无所不能,下一秒觉得自己一无是处。在两种极端的状态转换中,每天又要不停地做决定”。她的话让我想到,当共享单车摩拜处于风口浪尖时,创始人胡炜炜却说,每天晚上回去的时候都觉得自己碎了,然后又重建。
心中的一团火
吴婷开始渐渐喜欢上 “搞定”的感觉。比如,服务的客户市值翻番了、搞定一个人才来公司了、成交了一笔订单,都会很有成就感。 “喜欢完成了一个事儿的快感”。
这些 "搞定"的成就感,包括了:9月22日起《我有嘉宾》第三季节目的上线,每周六23:30在深圳卫视播出,海峡卫视、山东电视台、爱奇艺、PPTV、腾讯、优酷、芒果TV、百度视频等电视台和国内主流视频网站同步分发,在北上深等一线城市各大机场也同步播放,并与新浪微博、凤凰科技、汤圆视频、CIBN等平台达成深度合作。吴婷去年亲自作词、请著名音乐人卢中强先生作曲的主题曲《自由生长》,现在也已经在各大音乐平台发行,甚至在唱吧、KTV可点播。此外,嘉宾大学第四季的招募将随即开始。
当天访谈一结束,吴婷立即匆匆招呼等候多时的外国客人。她说,是朋友介绍的创业者,他的科技项目希望在中国落地。然后吴婷下一个行程紧接着在美国。
一站接一站,一个人接一个人,已经成为她工作生活的日常。 “问问自己还能做什么?”吴婷说,从一个媒体人到创业者,她经常问自己还能做什么。
进入长江商学院的第一天,吴婷连总经理和董事长的区别都不知道。她曾说,这辈子绝不会去做商人。 “这按理不是我的优势,但是到这个到这个位置,我就可以做好”。她没有设限过自己,一方面极为务实地考量优势在哪里,是否能做到;另一方面从未停止前进自己,不断思考还能做什么。
作为女性创始人,吴婷告诉我,作为母亲的自己,另一挑战是面对更加碎片化的时间。选择花时间陪伴孩子,或花些时间独自思考和写作,她必须做出取舍和牺牲。
然而,无论挑战是否当前,吴婷从未停止下来。这不意味她没有休息过,没有摸索过,没有彷徨过,但她不曾放弃挖掘自己的可能性。 “创业能够让心中这团火,将自己一生才华与能力全部开发出来的一团火,燃烧起来。我觉得很快乐,很有意思”。