首届「洛可可·洛客想象力大会」

导读：

洛可可创新设计集团董事长、洛客科技创始人贾伟

以下为贾伟的演讲文稿（有删减）：

非常感谢大家，但我更想说的是感动。因为我刚看到我老婆发布的「一无二」新品，特别感动。

第二个感动是，我给大女儿报国际学校的时候，当时老师问：“你的女儿未来会干什么？”我们夫妇二人异口同声回答：“做设计师。”

我今天基于想象力的发言主题叫「创造者」，什么是创造者？基于土地的农作时代，人们被称为农民；工业和互联网的时代，人们被称为工作者；我要把把下一个时代称之为创造力的时代，到那时，这个世界需要大量的设计师、创造者。

这是从时代看，再从用户看变革。说到用户容易想到互联网用户。我们一定会再出现一群人由使用者、消费者转移成在互联网上的创造者，互联网上一定会有创造者，因为今天不管是内容创造者还是产品创造者已经开始在互联网上凸显他们的价值了，所以从使用者、消费者到创造者，创造者当然又是消费者和使用者，所以这是互联网用户的变革。

我们再看看一个今年特别火的词叫「共享经济」，共享的变革。

第一个共享是物理共享，基于Airbnb的我有一个屋子共享出来，就是「物力共享」；第二个是我有时间劳动力共享出来，就是滴滴「人力共享」；下一个共享，各位每一个人都是知识的构建者，这里坐了多少科学家、工程师，坐了多少牛人，你们能不能把你们的脑力共享出来，马上会进入一个全新的时代叫「脑力共享时代」。

贾伟在想象力大会上发表演讲

我自己有一个观点，未来不叫共享经济，从共享经济到分享经济。几年前腾讯的马化腾出了一本书叫「分享经济」，我当时就想大家都叫共享经济，为什么他叫分享经济，因为前期叫共享，到后期是分享。所以这是个什么时代，时代、用户乃至经济体系全部都在变。

我从2004年开始，整整用了十年。我的第一个词叫“寻找”，我寻找到兵哥、徐微、老苗，我用十年的时间找到了22位生命合伙人。我们叫生命合伙人，这22位都是十年左右，未来创造力也是可以聚集的，创造力聚集之后就会像水滴聚成海一样产生巨大的能量。

我是一个设计师，组织了1000个设计师在100个城市共同仰望星空。我觉得这才叫新物种，新物种就是做出一些与别人不同的事情。仰望星空能挣钱吗？挣不了钱，但是能给我们产生新的想象力。

这是一个降维整合的时代，这是一个审美唤醒的时代，这是一个灵性绽放的时代，这是一个矩阵式创新的时代，这是一个新物种崛起的时代，这也是一个想象力的时代。想象力是消费升级的原动力，是归属于内心的驱动力。

我的第二个词“链接”，我觉得互联网不就是链接吗，我们去链接吧，不要再寻找了。从三年前，我们就开始想链接，不断试错。第一个试错就是徐微，我问她两次失败了还做不做了，链不链接更多的设计师了，徐微当时说不做了，李毅超也说太难做了。

于是我辞掉洛可可总裁的职位，李毅超从深圳公司的总经理过来做总裁。我下定决心要革一次洛可可的命，我就在洛可可对面的小楼里租了一个办公室开始了。需要一个帮手，我就拉进来了徐微，因为徐微控制着很多客户，然后就开始了创立洛客的历程。第三年我们从我开始做，从寻找到链接，开始了洛可可到洛客十年的寻找。

三年的试错，我树立了一个全新的目标给李毅超和我的洛可可人，我说我要做一个一千万人的创作者平台，当时我的所有团队的人都来问我，贾总，全球有一千万设计师吗？我哪知道，不就是从一千到一千万，多简单的数字。这是个大目标不是个小目标，滴滴就几十万几百万的出租车司机都值几百亿美金，如果我们有几百万设计师我们一定是个千亿美金的公司。

我开始了征程，从租一个办公位开始。真正花了八个月的时间我打造了一个互联网的平台。2016年8月16日，刚一上线就有一千多个设计师的入驻，到4个月后有三千多个设计师，再之后有一万多个设计师，2017年12月31日我们已经有了30721个设计师，大家不要小看这个数字，洛可可用了十年才寻找了一千个，但是用链接的方式注册设计师已经有了三万多。

在工业时代是大师的时代，在今天是一个超级设计师的时代，就是个体设计师和平台工作，平台通过赋能，赋技术平台，新工具平台，人工智能，用户、供应链、大数据IP的能力赋予一个设计师，即使是一个小白毕业的设计师有没有可能成为一个超级设计师呢？当然有可能，这就是一个平台逻辑，S2B2C，打造平台，让设计师在平台上工作。

链接全球的设计师，我们在全世界开始链接大师而不是寻找大师，链接了黑川雅之我的老师，是香港知名的设计师，还有香港的刘小康、德国的黄玮、丹麦的、美国的、阿根廷的著名设计师等等。我刚从印度回来，要链接他们，最终要把全世界的设计师链接起来。今天大家听到的，例如母婴设计师、赛道设计师等不同类别的设计师，都是十年修炼过的设计师，我们把他们都链接起来。

洛可可平台全线开放时，到第十年的时候一年差不多有一千个客户找到我们，因为我们就一千个设计师。截止到2017年这个平台的数据发布任务的需求是5070个，成交任务3072个，总计打造的创新产品1166个。一个十年的线下公司情况是这样，然而洛客是一个一年的线上公司，报名设计师任务是15万人次设计师，这是什么概念？！

我们新物种必须跟着吴声、吴晓波老师一起玩起来。如果这个时代都冲着钱去，都冲着所谓的流量去，真不好玩。所以想象力行动，好玩才能诞生超级IP。 

我们在这么多设计中精选了两位最合适的设计师，创造者的力量，梦想构建的价值。

这个时代，我们搭建这个平台，我们第一个选择了和北汽合作制造汽车。在工业时代标准化最难的是汽车，汽车在工业时代真的是闭门造车，因为发动机技术必须闭门造，五年左右七年左右发布一辆车，但是我们和北汽用开门造车的模式造了第一辆车，这个月正式发布第一个五百台。

我们想这个时代这样的平台还能赋能什么呢？

两三年前，我在深圳认识了我们的创客曾老，曾老了解到，这个时代是个性化设计，柔性制造的时代，这个时代必须用个性、用文化赋能新的收音机品牌。我说曾老这个行业你告诉我最大的一家有多少设计师，曾老说应该不超过100个。那我说我们想办法招100个以上全球音乐发烧友的设计师，我们就开始了这个计划，我们帮助曾老在全球打造设计合伙人模式。

个性化设计，柔性化设计的时代来了。我那天问曾老，猫王小王子一天卖多少台，经过这么多设计师、设计公司帮你赋能之后，曾老说一个月卖十万台，我们给曾老鼓掌。一个60岁的创业者，他都懂得用设计赋能，用文化赋能，他都懂得今天一定要打动85后、90后、00后们的心，那设计到底是什么，想象力到底是什么？想象力就在你的每一个产品中。

全新的企业设计建构模式，除了传统的设计公司，例如洛可可这样的设计公司。现在最新的模式就是共享设计中心，我们来一起构建一个全新的设计合伙人计划。打造全新的设计合伙人模式，我们2017年建构了26个企业设计中心。我们给景德镇、杜蕾斯、猫王等建构企业设计中心。

我们在2018年想建构一百个共享设计的设计中心，认为未来设计师就不应该在企业里工作。因为我是个设计师我想创造更多的东西，我不希望在某个企业里只做一类东西，所以我们打造321洛可可国际设计师平台，这是让设计师们狂欢的平台。

我们突然想聚集了这么多设计师真的就是众创了吗，真的就是打造了一个想象力时代了吗，真的就能打动消费者了吗？突然我意识到不对，我们意识到更大规模的用户不是设计师，而用户就是创造者。

所以我们开始构建以用户为核心的想象力社群，想象力课程，想象力的变现模式，我们帮助一个最简单的用户开始寻找众创任务，兴趣小组。我们让设计师做成专利，消费者可能把这个专利卖给曾老，曾老可能每个月都给吴婷付专利使用费，吴婷就说了一句就赚了，这有没有可能呢？当然有可能，包括通过我们的洛客徐微的平台有消费提成。

吴婷受邀主持并演唱「我有嘉宾」主题曲「自由生长」

我们现在平台有80万+的用户，2018年我们要创造百万级用户在平台共同创造，打造一个不是使用者、消费者的平台，而是一个创造者的平台。我要整合设计师、生产者一起做产品，这叫平台大成模式。但是我觉得这是创造者模式，是想象力经济，想象力经济是每一个个体开使用自己的力量改变世界，人人都是乔布斯，这是有可能的，因为AI智能大数据帮助我们做了很多的东西，包括IP赋能，柔性供应链的可能性。

我认为，想象力经济=超级IP+超级供应链+超级设计师，人格魅力品+新消费产品+创新体验最后产生出真正的新的概念，比如Uber、Airbnb、直播网红、自媒体达人等。

我们之后会有新物种各种实验，希望大家在一起产生一个连接效应。因为新物种在一起连接才能产生土壤，有了土壤才会诞生更大的新物种的种子。

想象力是这个时代最大的新物种，也会创造不可能的新物种。希望大家带着想象力来到新物种实验，在你原有种子的基础上发挥巨大的想象力，这才是新物种最重要的东西。

真心感谢大家，竟然有一千三百多个亲爱的客户们和合作伙伴和媒体们来了。我在这里诚挚地邀请每一位嘉宾们，明年再看看我们如何构建想象力的平台？如何打造创造者模式？如何引爆爆款？谢谢大家！

演讲结束后贾伟与大家自拍合影